2021年来◈ღ✿◈✿,基层按照市委市政府的统一部署正在开展数字化转型的相关工作◈ღ✿◈✿,目前的模式是各区分别开展◈ღ✿◈✿,基层各街道百花齐放◈ღ✿◈✿。在一定程度上现有模式确实是激发基层工作热情◈ღ✿◈✿,开发内容丰富◈ღ✿◈✿、形式多样场景TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿、应用◈ღ✿◈✿、小程序◈ღ✿◈✿。但是此种模式也会产生一定的弊端◈ღ✿◈✿,首先由于完全放开选题开发选项人生就是博尊龙凯时◈ღ✿◈✿,必然导致一定程度上的重复开发人生就是博尊龙凯时◈ღ✿◈✿。另一方面◈ღ✿◈✿,部分街镇为了能够脱颖而出◈ღ✿◈✿,极有可能开发一些价格高昂◈ღ✿◈✿,华而不实的内容◈ღ✿◈✿。数字化转型的项目是一个持续性的工程◈ღ✿◈✿,并不是开发完一个内容就能结束的◈ღ✿◈✿,开发后的维保将成为每年的常规项目◈ღ✿◈✿,另外为了满足场景◈ღ✿◈✿、应用◈ღ✿◈✿、程序的升级人生就是博尊龙凯时◈ღ✿◈✿,相关的设备需要持续的更新TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿。也就是说TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿,如果不从目前源头来有效进行规划TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿,那今后滚出的“雪球”将越来越大◈ღ✿◈✿,将给财政带来极大的负担◈ღ✿◈✿。为此有必要基层数字化转型工作进行统筹规划◈ღ✿◈✿:
一是建议选择前期“一网统管”工作比较成熟的区开展综合试点◈ღ✿◈✿。先在区级层面做实相关工作◈ღ✿◈✿,随后在选取部分街道担任试点“主攻”◈ღ✿◈✿,重点聚焦城区精细化服务TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿、智慧养老◈ღ✿◈✿、社区平安等基层亟待破解的难点问题开展攻坚人生就是博尊龙凯时◈ღ✿◈✿,形成可复制可推广的经验后◈ღ✿◈✿,由区统一部署推广TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿,减少不必要的开发成本◈ღ✿◈✿。
二是做好项目开发企业的甄选◈ღ✿◈✿。虽然目前多数基层单位在开发时都是选择有资质的单位◈ღ✿◈✿,有些甚至是国际知名企业◈ღ✿◈✿,然而由于基层的项目相对较小◈ღ✿◈✿,一般实际操作都是转交给小企业进行◈ღ✿◈✿。这些小企业受制于人员◈ღ✿◈✿、技术等因素很多难以开发出比较出色的内容◈ღ✿◈✿。因此建议对开发单位实施准入机制人生就是博尊龙凯时◈ღ✿◈✿,切实保证开发效果◈ღ✿◈✿。
三是加强基层数字化转型的基础建设TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿。虽然目前数字化转型进行的轰轰烈烈◈ღ✿◈✿,但是很多单位的用房◈ღ✿◈✿、电脑◈ღ✿◈✿、服务器等硬件设备都难以满足实际需求◈ღ✿◈✿。为此在推进相关开发前◈ღ✿◈✿,应先同步考虑能够符合后期运行需求的硬件设备◈ღ✿◈✿,以切实提升效率TOBU8韩国日本◈ღ✿◈✿。返回搜狐◈ღ✿◈✿,查看更多
媒体链接:http://hfsjtg.com/xinwenzhongxin/179.html
尊龙凯时·(中国)人生就是搏!
http://www.hfsjtg.com